Инфраструктура системы управления стоимостью компании (бизнеса)

Количество страниц: Структура учебника предусматривает изучение основных понятий, целей и этапов процесса оценки имущества предприятия, содержания, принципов, подходов и методов оценки. В рамках изложенного учебного материала раскрыты методы оценки нематериальных активов, человеческого капитала предприятия, эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия в целом и эффективности инноваций в частности, а также аспекты оценки активов предприятия в процессе антикризисного управления. Оценка стоимости активов предприятия рассматривается в издании в виде системного процесса, отражающего целостность экономики как сложной системы. Особое место уделено методам оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия в целях определения стоимости его активов. Рассмотрены методы оценки стоимости имущества предприятия-должника с целью продажи при банкротстве. Рассмотрена методика оценки будущей доходности предприятия. Особое внимание уделено экономической и нормативно-правовой терминологии, принятой в оценочной деятельности. Данный подход отражен в глоссарии, который раскрывает основные понятия процесса оценки имущества предприятия.

Сущность, функции, задачи и цели финансового менеджмента

Целевая аудитория Собственники предприятий, владельцы бизнеса, предприниматели, высший управленческий персонал компаний, руководители и специалисты финансовых и экономических служб, слушатели, заинтересованные в освоении новой специальности и получении глубоких теоретических и практических знаний в сфере управления финансами.

Миссия программы Рост стоимости компаний, повышение благосостояния владельцев бизнеса на основе формирования и развития эффективной системы управления финансами предприятия. Цель программы Получение слушателями современных знаний, необходимых для формирования оптимальной структуры источников финансирования бизнеса, а также формирование практических умений и навыков в сфере реализации эффективной инвестиционной политики и политики управления оборотных активов.

Учебный план программы предусматривает изучение основных понятий и концепций современной финансовой науки. Обучение имеет прикладной характер и ориентировано на реализацию слушателями полученных знаний и приобретенных навыков в реальных условиях функционирования российских предприятий и предпринимателей.

Содержание понятия финансового менеджмента; Цели и задачи финансового систему управления формированием, распределением и риска;; эффективное управление ресурсами в целях увеличения стоимости предприятия; оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия на.

Оценка стоимости бизнеса и использование ее результатов в целях повышения эффективности деятельности компании Федотова М. В проведении оценочных работ заинтересованы и другие стороны: Повышение стоимости предприятия — один из показателей роста доходов его собственников. В связи с этим периодическое проведение оценки стоимости бизнеса можно использовать для анализа эффективности управления предприятием.

Результаты оценки бизнеса, получаемые на основе анализа внешней и внутренней информации, необходимы не только для проведения переговоров о купле-продаже, они играют существенную роль при выборе стратегии развития предприятия: Подходы и методы оценки бизнеса Оценку бизнеса осуществляют с позиций трех подходов: Перечисленным подходам соответствуют методы, представленные на рис. Метод оценки — способ расчета стоимости объекта оценки в рамках одного из подходов к оценке.

Финансовый менеджмент и стоимостная оценка бизнеса 8. Стандарты стоимости Произошедшее в системе финансовых ресурсов предприятия их движение, в виде процессов формирования и использования, обусловили возникновение стоимостных потоков уже между элементами системы финансовых ресурсов предприятий национальной экономики и выступили, причиной саккумулированной предприятием величины стоимости. Оценка стоимости предприятия выступает заключительным этапом измерения эффективности его стоимостных отношений.

Именно концепция стоимости бизнеса на сегодня рассматривается как одна из наиболее ключевых в рамках науки об управлении, поскольку речь идет, прежде всего, об оценке правильности любых управленческих решений с точки зрения роста стоимости компании.

ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ В СИСТЕМЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА.

Знакомясь со стандартными методами и последними достижениями в сфере финансового менеджмента, читатели поймут значение финансового анализа при управлении компанией. В книге приводятся примеры с реальными данными, благодаря чему материал останется актуальным еще долгое время. В качестве наглядного примера в тексте рассматривается работа компании - , выпускающей легендарные мотоциклы.

Учебник посвящен рассмотрению и анализу теории и практики управления финансами страховщиков. Он основан на изучении и обобщении нормативных правовых актов, теоретических основ и лучших отечественных практик, а также собственном многолетнем опыте автора в страховом бизнесе и результатах зарубежных стажировок в страховых организациях и обществах взаимного страхования в США и Японии. В книге изложены общие принципы организации работы страховщиков, экономические, финансовые, правовые и математические основы страхового бизнеса.

Анализ финансового состояния сельскохозяйственных организаций

Управленческий учет затрат в системе управления финансами предприятия. Различия между финансовым и управленческим учетом. Объекты учета и факторы затрат. Классификация затрат:

оценки стоимости предприятия (бизнеса) в условиях рыночной Система необходимой информации. Внешняя активов. Инфляционная корректировка финансовой отчетности в процессе . Финансовый менеджмент / Под ред.

Результатом использования этого комплекса взаимосвязанных компонентов должен быть рост эффективности функционирования предприятия. Оценка эффективности деятельности хозяйствующих субъектов была актуальна в различные периоды исторического развития экономических отношений. Причем сама трактовка эффективности была различной в зависимости от субъекта и объекта оценки, а также ряда иных факторов. Первоначально оценка эффективности происходила через призму эффективности товара отслеживался и анализировался жизненный цикл товара , затем технологии жизненный цикл технологии , а позже процессов бизнес-процессов.

Современный подход состоит в том, что любые товары имеют ограниченный срок жизни, поэтому не товары, а процессы их создания приносят компаниям долгосрочный успех. Сегодня речь идет уже не столько о качестве конкретной продукции, сколько о качестве самого бизнеса, об эффективной организации процессов производства и управления бизнес-процессами. В настоящее время наблюдается рост интереса отечественных менеджеров и инвесторов к новой управленческой технологии, базирующейся на концепции управления стоимостью.

Это связано с переориентацией основной цели функционирования предприятия на максимизацию стоимости. Управление стоимостью — аналитическое и управленческое нововведение для российских предприятий, но не инновация. Это обусловлено прежде всего тем, что для отечественных предприятий стоимостной подход к управлению пока еще не получил широкого распространения. Тем не менее научные исследования и практический опыт зарубежных компаний свидетельствуют о том, что достижение успеха в конкурентной борьбе возможно на основе интеграции и системности разнородных процессов и различных направлений бизнеса, нацеленных на создания стоимости.

Объединив в себе весь предыдущий опыт развития концепций управления, стоимостный подход отражает качественный скачок в идеологии оценки и принятии управленческих решений. От традиционного анализа финансовых результатов менеджмент переходит к долгосрочному прогнозу денежных потоков и непрерывному мониторингу опережающих нефинансовых индикаторов.

Финансовый директор

Срок публикации - от 1 месяца. В России концепция управления стоимостью бизнеса проходит стадию освоения, связанную с отработкой практических аспектов методологии. Интерес к этой теме в основном объясняется несколькими причинами [15]:

механизма управления финансовой системой на Подходы и методы оценки стоимости . на предусматривать увеличение стоимости бизнеса.

Анализ результатов деятельности коллектива исполнителей. Организация производственного и технологического процесса. Организация и нормирование труда. Нормативно-правовое регулирование в области руководства коллективом исполнителей. Правовые основы организации работы коллектива исполнителей. Основные принципы правового регулирования трудовых отношений.

Нормативно-правовые документы при трудоустройстве. Дисциплинарная и материальная ответственность работника. Модуль 4. Управление оборотными активами Оборотные операционные активы и оборотный капитал как объекты финансового менеджмента.

Лекция 1 Оценка стоимости бизнеса, принципы, подходы

Алтайский государственный технический университет им. Теоретические основы финансового менеджмента Содержание и структура курса, его место в системе финансово — экономических дисциплин. Финансовый менеджмент как сфера деятельности и наука.

В учебнике раскрываются все стороны финансового менеджмента с финансовые, правовые и математические основы страхового бизнеса. . финансовые системы, виды финансовых документов, стоимость долга и акций. . денежными потоками, капиталом, оценкой стоимости компании, а также.

Рассмотрим, как реализуются эти задачи. Эта задача реализуется: Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия. Оптимизация распределения сформированного объема финансовых ресурсов предусматривает: В процессе производственного потребления сформированных финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия должны быть учтены стратегические цели его развития и возможный уровень отдачи вкладываемых средств.

Оптимизация денежного оборота. Эта задача решается путем: Одним из результатов такой оптимизации является минимизация среднего остатка свободных денежных активов, обеспечивающая снижение потерь от их неэффективного использования и инфляции. Обеспечение максимизации прибыли предприятияпри предусматриваемом уровне финансового риска.

Презентация: ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Цель оценки — определение рыночной стоимости собств. Оценку делают при: Возрастает потребность в оценке стоимости бизнеса при кредитовании, страховании, исчислении налоговой базы. Методы оценки стоимости бизнеса Выделяют три подхода к оценке: В рамках доходного подхода используют метод дисконтированного денежного потока и метод капитализации дохода.

Что такое финансовый менеджмент Оценка стоимости купонной облигации; Соотношение срок-доходность как характеристика ситуации Система финансовых моделей в анализе инвестиционных проектов и оценке стоимости компаний Затратный и доходный подход к оценке стоимости бизнеса.

Глава 1. Анализ финансово-экономических показателей деятельности за гг. Введение Актуальность темы выпускной квалификационной работы. Оценка бизнеса представляет собой целенаправленный процесс расчета величины стоимости объекта в денежном выражении с учетом множества факторов, оказывающих на нее влияние. В зависимости от целей проведения оценки рассчитывают следующие виды стоимости: Каждый из перечисленных видов стоимости выражает выгоду, получаемую собственником данного объекта оценки или же покупателем при приобретении этого объекта на момент оценки.

В основе процесса оценки заложены определенные принципы и стандарты. Среди них можно отметить принцип полезности, принцип замещения, принцип ожидания.

Межвузовский Информационно-Образовательный Портал

Определение стоимости компании Из книги Купить ресторан. Продать ресторан: Сначала рассчитывается рыночная стоимость всех активов компании исходя из принципа максимально эффективного их использования. Другими словами, Роль гудвилла в стоимости компании Из книги Психология бизнеса:

Скачать бесплатно учебник: Оценка стоимости предприятия, Чеботарев Н.Ф. оценки активов предприятия в процессе антикризисного управления. процесса, отражающего целостность экономики как сложной системы. Особое место уделено методам оценки эффективности финансово- хозяйственной.

Выбор ключевых показателей эффективности . Структура процессов производства продукции или услуги. Организационная структура сотрудников и подразделений. Наличие и качество систем информационного обеспечения. Специфика управления персоналом. Финансовое состояние организации. Современные системы менеджмента разрабатываются с помощью -технологий и поддерживаются с помощью программного обеспечения, например, такого как: — система планирования ресурсов предприятия.

— системы управления основными фондами предприятия. — системы оперативного управления производством. — системы управления взаимоотношениями с клиентами. Перечень неокончательный. Перечисленные системы менеджмента предназначены для помощи в принятии решений управленцами. Они разработаны таким образом, чтобы задавать действия менеджеров при стандартном исполнении.

Оценка стоимости компании: Основные финансовые отчеты и их элементы #5